Borusan Grubu’nun kurumsal girişim sermayesi şirketi Borusan Ventures, satın alma ve tedarik zinciri operasyonlarını yapay zekâ ajanlarıyla dönüştürmeyi hedefleyen Magentic’in 18 milyon dolarlık Seri A yatırım turuna katıldı. Felicis liderliğinde gerçekleşen yatırım turunda Sequoia Capital ve The Westly Group da yer aldı. Magentic, yeni kaynakla yapay zekâ ajanlarının ürün geliştirme çalışmalarını hızlandırmayı ve karmaşık kurumsal operasyonlardaki kullanım alanlarını genişletmeyi planlıyor.
Yatırım, üretim ve tedarik zinciri gibi fiziksel ekonominin temel alanlarında yapay zekânın rolünün değiştiği bir dönemde gerçekleşti. Kurumlar, yapay zekâyı yalnızca raporlama ve içerik üretimi gibi dijital işlerde kullanmak yerine sipariş, tedarikçi yönetimi, sözleşme ve fatura süreçlerinde de operasyonel görevler üstlenebilen sistemlere yöneliyor.
Magentic, satın alma süreçlerini uçtan uca otomatikleştirmeyi hedefliyor
Magentic’in geliştirdiği çoklu ajan sistemleri, şirketlerin e-posta, Microsoft Teams ve diğer mevcut iş uygulamalarıyla entegre çalışıyor. Sistemler; tedarikçi seçiminden sözleşme müzakerelerine, sipariş yönetiminden fatura süreçlerine kadar farklı operasyonel görevleri yürütmek üzere tasarlanıyor.
Bu yaklaşım, yapay zekânın yalnızca kullanıcı sorularına yanıt veren veya belirli bir belgeyi analiz eden bir yardımcı olmaktan çıkıp birden fazla adımdan oluşan iş akışlarını yönetebilen bir yapıya dönüşmesini temsil ediyor. Bir satın alma sürecinde sistemin yalnızca teklifleri karşılaştırması değil, ilgili yazışmaları değerlendirmesi, tedarikçi bilgilerini incelemesi ve sipariş sürecinin farklı aşamalarında görev alması hedefleniyor.
Magentic özellikle yüksek satın alma hacmine, büyük veri setlerine ve farklı yazılım sistemlerine yayılan karmaşık operasyonlara sahip küresel şirketlere odaklanıyor. Çözümün hem doğrudan ham madde alımlarında hem de dolaylı satın alma süreçlerinde kullanılabildiği belirtiliyor.
Üretim şirketleri açısından bu alan önemli bir operasyonel yük oluşturabiliyor. Yüksek miktarda ham madde alımı, çok sayıda siparişin takibi, farklı tedarikçilerle iletişim ve çeşitli sistemlerden gelen verilerin eş zamanlı değerlendirilmesi gerekiyor. Bu süreçlerin önemli bölümü manuel işlemlere dayanıyorsa, çalışanların zamanının veri girişi ve koordinasyon faaliyetlerine ayrılması kaçınılmaz hale gelebiliyor.
Bir müşteride bir milyondan fazla sipariş AI ajanlarıyla yönetiliyor
Magentic’in paylaştığı müşteri örnekleri, çözümün hedeflediği operasyonel ölçeği ortaya koyuyor. Şirketin müşterilerinden birinde yılda bir milyondan fazla siparişin yapay zekâ ajanları üzerinden yürütüldüğü, başka bir müşteride ise ajanların kullanımıyla bağlantılı 4 milyon dolarlık tasarruf fırsatı tespit edildiği belirtiliyor.
Şirket, Global 500 müşteri tabanında yüzde 2 ila 5 arasında tasarruf sağlamayı, veri kalitesinde yüzde 60 iyileşme elde etmeyi ve on binlerce saatlik manuel iş yükünü ortadan kaldırmayı hedefliyor.
Bu rakamlar, Magentic’in açıkladığı müşteri örnekleri ve hedefler olarak değerlendirilmeli. Tasarruf oranlarının farklı şirketlerde ne ölçüde gerçekleşeceği; satın alma hacmine, mevcut süreçlerin verimliliğine, veri kalitesine ve yapay zekâ ajanlarının hangi kararları ne ölçüde bağımsız alabildiğine bağlı olacak.
Özellikle büyük satın alma operasyonlarında küçük oranlı verimlilik kazanımları bile önemli finansal sonuçlar yaratabilir. Ancak toplam faydanın hesaplanmasında yalnızca satın alma fiyatındaki düşüş değil; sistem entegrasyonu, uygulama maliyeti, hata oranları, insan denetimi ve süreçlerin yeniden tasarlanması için gereken kaynaklar da dikkate alınmalı.
Defne Kocabıyık Narter: Yapay zekânın fiziksel ekonomideki etkisi büyüyor
Borusan Ventures Kurucusu ve Başkanı Defne Kocabıyık Narter, yatırımın arkasındaki stratejik yaklaşımın yapay zekânın dijital dünyanın ötesinde fiziksel ekonomiye yayılması olduğunu belirtti.
“Yapay zekâ yatırımları hız kazanırken, teknolojinin etkisinin dijital dünyanın ötesine geçerek fiziksel ekonominin operasyonlarına yayıldığını görüyoruz. Küresel tedarik zincirlerinin giderek daha karmaşık hale geldiği, satın alma ekiplerinin ise artan iş yükünü sınırlı kaynaklarla yönetmek durumunda olduğu bir dönemde, yapay zekânın bu süreçlerde önemli bir rol üstleneceğine inanıyoruz.”
Borusan Ventures’ın yatırım odağı enerji, mobilite, lojistik, tedarik zinciri ve endüstriyel teknolojiler gibi alanlardaki erken aşama girişimleri kapsıyor. Silikon Vadisi merkezli şirket, Borusan Grubu’nun 82 yıllık endüstriyel deneyimini girişimlerin büyüme süreçleriyle buluşturmayı ve uluslararası pazarlara erişimlerini desteklemeyi amaçlıyor.
Magentic yatırımı bu stratejiyle örtüşüyor. Satın alma ve tedarik zinciri, yalnızca yazılım üzerinden yönetilen süreçlerden ibaret değil; fiziksel üretim, lojistik, stok yönetimi ve tedarikçi ilişkileriyle doğrudan bağlantılı. Bu nedenle yapay zekâ uygulamalarının gerçek operasyonlarda sağlayabileceği verimlilik, endüstriyel teknoloji yatırımları açısından önemli bir alan oluşturuyor.
Magentic CEO’su: Rekabet avantajı karar alma süreçlerinde şekillenecek
Magentic Kurucu Ortağı ve CEO’su Robin Van Aeken, şirketlerin yapay zekâyı karar alma süreçlerine daha fazla entegre etmesinin rekabet açısından önem kazanacağını belirtti.
“Fiziksel dünya, yapay zekâya yönelik talebin etkisiyle tarihin en büyük sermaye yatırımı döngüsünden geçerken, aynı zamanda küresel ticaretteki aksaklıklar ve jeopolitik zorluklarla karşı karşıya. Aldıkları her karara en güçlü zekâyı entegre eden şirketler, rekabet avantajlarını zaman içinde katlayarak artıranlar olacak.”
Bu yaklaşımın temelinde, yapay zekânın yalnızca çalışanların işini hızlandırması değil, kararların alınma ve uygulanma biçimini değiştirmesi bulunuyor. Tedarikçi seçeneklerinin değerlendirilmesi, siparişlerin izlenmesi ve faturaların kontrol edilmesi gibi tekrarlanan görevler ajanlar tarafından yürütüldüğünde, çalışanların istisnai durumlara, stratejik müzakerelere ve daha yüksek katma değerli işlere odaklanması mümkün olabilir.
Bununla birlikte satın alma süreçleri, her kararın yalnızca geçmiş verilerden hareketle otomatikleştirilebileceği alanlar değil. Tedarikçi güvenilirliği, sözleşme koşulları, kalite gereksinimleri, teslimat riski ve jeopolitik gelişmeler gibi unsurların birlikte değerlendirilmesi gerekiyor. Bu nedenle yapay zekâ ajanlarının başarısı, yalnızca görevleri tamamlayabilmesine değil, kararların doğruluğuna ve gerektiğinde insan denetimine başvurabilmesine de bağlı.
Kurumsal sistemlerle entegrasyon ve kontrol ihtiyacı
Magentic’in e-posta, Microsoft Teams ve mevcut kurumsal sistemlerle entegre çalışma yaklaşımı, yapay zekâ ajanlarının işletmelerde yaygınlaşması açısından önemli bir unsur. Şirketlerin tüm iş süreçlerini yeni bir platforma taşımadan, hâlihazırda kullandıkları sistemler üzerinden otomasyon sağlayabilmesi uygulamaya geçişi kolaylaştırabilir.
Ancak bir yapay zekâ ajanının iş akışına erişebilmesi, hangi işlemleri hangi yetkiyle yapabileceğinin de açık biçimde tanımlanmasını gerektiriyor. Sipariş oluşturma, tedarikçiyle fiyat görüşmesi yürütme veya fatura sürecini ilerletme gibi işlemler farklı finansal ve operasyonel riskler taşıyor.
Bu nedenle kurumsal kullanımda erişim yetkileri, işlem limitleri, denetim kayıtları ve gerektiğinde insan onayı gibi kontroller önem kazanıyor. Ajanların yanlış veya eksik veriye dayanarak işlem yapmasını önlemek, olağan dışı durumları belirlemek ve kritik kararların izlenebilirliğini sağlamak, otomasyonun sürdürülebilirliği açısından belirleyici olacak.
Yeni yatırım, ürün geliştirme ve araştırma çalışmalarına ayrılacak
Magentic, 18 milyon dolarlık Seri A yatırımıyla yapay zekâ ajanlarına yönelik ürün yol haritasını hızlandırmayı, satın alma ve tedarik zincirindeki kullanım alanlarını genişletmeyi ve karmaşık optimizasyon problemlerine odaklanan uzun vadeli araştırmalarını derinleştirmeyi planlıyor.
Bu yatırım turu, yapay zekâ girişimleri için rekabetin yalnızca model geliştirme kapasitesiyle sınırlı olmadığını da gösteriyor. Kurumsal pazarda başarı; mevcut sistemlerle entegrasyon, belirli bir sektöre özgü iş süreçlerini anlama, ölçülebilir fayda üretme ve operasyonel güvenilirliği koruma becerileriyle şekilleniyor.
BT Günlüğü’nün değerlendirmesi
Borusan Ventures’ın Magentic yatırımı, yapay zekâ ajanlarının kurumsal operasyonlarda daha fazla sorumluluk üstlenmesine yönelik eğilimin bir örneği. Buradaki değişim, yapay zekânın yalnızca çalışanlara öneriler sunmasından, belirli kurallar ve yetkiler çerçevesinde gerçek iş süreçlerini yürütmesine doğru ilerliyor.
Satın alma ve tedarik zinciri bu dönüşüm için önemli bir alan. Çünkü süreçler yüksek işlem hacmi, tekrarlanan görevler, farklı sistemlerde tutulan veriler ve ölçülebilir maliyet hedefleri içeriyor. Buna karşılık yanlış bir sipariş, hatalı tedarikçi kararı veya kontrolsüz sözleşme işlemi de doğrudan finansal ve operasyonel sonuçlar doğurabiliyor.
Magentic’in uzun vadeli başarısını belirleyecek temel ölçüt, kaç görevi otomatikleştirdiğinden çok, bu görevleri ne kadar güvenilir, izlenebilir ve ekonomik biçimde yerine getirdiği olacak. Borusan Ventures açısından ise yatırım, endüstriyel deneyim ile yapay zekâ teknolojilerini bir araya getiren girişimlere yönelik stratejik odağın yeni bir örneğini oluşturuyor.
